在科技創(chuàng)新的浪潮中，消費者對產(chǎn)品的性能和品質(zhì)要求日益提高，內(nèi)卷成為普遍現(xiàn)象。內(nèi)卷本質(zhì)上是供大于求，在這一新常態(tài)下，恩坤在國產(chǎn)化新材料領(lǐng)域，如何維持自身科創(chuàng)優(yōu)勢，如何通過提升自主產(chǎn)品實力，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的應(yīng)用體驗，進而在“內(nèi)卷時代”保持領(lǐng)先優(yōu)勢？懷著這一思考，公司管理層經(jīng)過精心策劃與準備，近日成功舉辦了以“內(nèi)卷時代制造業(yè)的破解之道”為主題的《產(chǎn)品思維》專題培訓(xùn)、研討與分享交流活動。

“產(chǎn)品是 1，其他都是 0?！倍骼な冀K致力于為用戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。在這個持續(xù)創(chuàng)新的時代，恩坤需要更具生命力、更可靠、更關(guān)注用戶體驗的創(chuàng)新產(chǎn)品，產(chǎn)品意識要深入到每個崗位。作為一家技術(shù)型公司，我們需保持危機意識，不斷進行產(chǎn)品的迭代更新，追求更優(yōu)的用戶體驗，為用戶提供更高的價值，方能讓自己在內(nèi)卷時代保持領(lǐng)先身位。

為助力全員樹立產(chǎn)品化思維，打造全面的產(chǎn)品能力，公司管理層專程外出學習其他知名企業(yè)的“產(chǎn)品”打造底層邏輯與方法論，經(jīng)萃取后，開發(fā)出符合恩坤自身特點的課件。

主講人顧老師借由對消費端部分知名品牌爆品案例的分享與剖析，啟示我們的產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計人員，需從用戶視角出發(fā)，知悉目標用戶的真實需求，確保產(chǎn)品定位精準，勿做過度設(shè)計，需學會對每個細節(jié)予以肢解，消除無意義的成本投入、規(guī)避無效的功能。與此同時，要注重產(chǎn)品的差異化，避免產(chǎn)品同質(zhì)化競爭。

 “把常用的技術(shù)通俗化、把重要的性能對比化、把復(fù)雜的技術(shù)數(shù)字化、把體驗的能力場景化、把用戶的感受可視化”，通過口碑營銷擴大產(chǎn)品影響力，贏得用戶的信任和好評，不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)，提高用戶滿意度是恩坤不斷奮斗的目標。

培訓(xùn)過程中，主講人拋出一個個觀點和互動小問題，如“洗長發(fā)的痛點如何解決”、“兒童牙刷的U型口徑如何確定”、“身邊的種草案例”等一個個通俗易懂的案例，打開了大家的思維局限性。各部門小伙伴在積極發(fā)言的同時，忽然發(fā)現(xiàn)本崗位、本部門有很多可以提升改進的點和面。

除了分享一個個產(chǎn)品打造的成功或失敗案例，主講人還為大家講述了中國天眼及“南仁東星”的由來，期望我們的研發(fā)人員能在恩坤的產(chǎn)品豐碑上留下自己的印記；同時，主講人還分享了“龍亭草居”品牌長期投入的生態(tài)理念，啟示恩坤人要秉持長期主義，才可打造出獨一無二、長壽、生態(tài)化的國產(chǎn)化自主品牌。

趁熱打鐵，培訓(xùn)下半場特意進行了分組討論。

各小組展開了熱烈的討論，恩坤的每位員工都小宇宙爆發(fā)，從各個環(huán)節(jié)提出了許多平時未細細思考的有待改進點，并獻計獻策。每一個務(wù)實的小火花、小建議，相信恩坤人會一步步使其落地、變?yōu)楝F(xiàn)實，助力恩坤產(chǎn)品在激烈的市場競爭中脫穎而出，打造出更具競爭力的產(chǎn)品。

能夠應(yīng)用是恩坤的一貫宗旨。培訓(xùn)的最后一環(huán)，特意安排了以產(chǎn)品化思維對模擬客戶進行公司產(chǎn)品介紹的活學活用環(huán)節(jié)。正所謂酒香也怕巷子深，一款好的產(chǎn)品，如何簡單明了地讓非技術(shù)人員快速了解其功能與特點，關(guān)于這方面的意識和能力，需要恩坤的每個小伙伴逐漸培養(yǎng)起來。

汪工代表研發(fā)部，在展示柜前，對模擬訪客進行了公司主要產(chǎn)品應(yīng)用場景案例的介紹，大家提出了許多很好的改進建議。

培訓(xùn)最后，主講人顧老師給大家分享了“我有一個夢”：

“……

希望若干年后的這面墻上，

不僅刻畫和承載著我們的夢想，

更有一座座產(chǎn)品鑄就的豐碑，

每一款產(chǎn)品，每一座獎杯，

都是在座各位汗水、淚水的共同鑄就！”

相信恩坤人，秉持著“技術(shù)為先、服務(wù)為本、創(chuàng)新為魂”的核心價值觀，這個夢，一定會實現(xiàn)！

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